永續發展商業實務制定消費者響應的永續方針
不只推出好產品,也要鼓勵顧客參與
制定消費者響應的永續方針
Moving the Needle on Sustainability
攝影/東尼.塞尼可拉(Tony Cenicola)
永續已經成為諸多企業重視的發展議題,但仍停留在改善既有產品或服務的傳統策略上,很少思及:如何與顧客合作,擴大永續的效益與影響力。本文提出一項策略矩陣,指引領導人重新思考自己的永續方針。
幾乎每天都有公司宣布致力追求永續發展的新措施,或推出廣告宣傳活動,以宣揚自家公司正如何協助人類和地球。其中許多計畫著重於改善在傳統或鄰近市場的產品和營運作業的永續性,或是用更多元的產品去探索新市場,以達到永續進展。這是大部分高階主管所熟悉的「在何處競爭/如何獲勝」這種典型策略的一種變異形式。但是,很少會有領導人探討永續發展的一個重要新邊界:讓品牌積極與顧客合作以發揮持續的影響力。
本文觀念精粹
一般做法 | 當今大部分的永續計畫,都著重於改善在傳統或鄰近市場的產品和營運的永續性,或是用更多元的產品來探索新市場,以促進永續方面的進展。 |
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新疆界 | 領導人也應接受新的永續途徑,讓品牌積極與顧客合作,促成持續的影響力。 |
策略 | 本文描述一種制定永續策略的務實架構,能同時考量市場和顧客參與這兩個面向。這種模式列出四種重要方式,讓長青... |