產品退貨正在盛行。根據全美零售基金會(National Retail Foundation)的資料,在2020年,消費者向零售商退回了大約4,300億美元的商品,約占美國零售總銷售額的11%。線上購物的平均退貨率更是高達30%,自2019年線上購物因爲新冠疫情而增加以來,其退貨率已提高一倍。

高銷售量主要是因為企業廣泛採取寬鬆的退貨政策,他們了解,消費者若是知道產品如果不符合自己的期望即可退貨,就會更樂於購買產品。以線上交易來說,寬鬆的退貨政策更是攸關重大,因為消費者在購買前無法觸摸和感受產品。如今,退貨已被視為做生意的必要成本。

然而,這種寬鬆做法通常僅限於標準產品,尚未擴展到客製化產品,而後者已成為企業產品中日益重要的部分。消費者可以在李維(Levi's)選擇牛仔褲的基本色,或在芬達樂器(Fender)選擇吉他琴身的材料,或者在馬魯奇運動器材(Marucci Sports)將自己的名字刻在棒球棒上,但這類產品通常並不容易退貨。

不可退貨

從427家美國公司收集的資料證實,企業通常不接受消費者對客製化產品的退貨,所有產品類別都是如此。

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少數一些公司正在逆勢前進。以Nike和New Balan...

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