領導之人員管理獎勵員工不必花大錢

獎勵員工不必花大錢

Reward Your Employees — Without Breaking the Bank

在眼前這個艱難時期,領導人或許沒有發放年度獎金的餘裕,導致人才流失;然而,有一種方法既能給予員工獎勵,又不必有過多的花費,那就是「即時獎金」。即時獎金數目不大,但可以根據當下員工的表現立即發放,這麼做不但能更常刺激員工「感到滿足」的大腦活動,也有助於在公司營運成果與個人績效之間,建立心理關聯性。

隨著持續延燒的公衛危機轉為經濟發展放緩,許多公司都難以留住、獎勵員工。許多企業無力給員工高額的年度獎金。我曾擔任城市抵押貸款(CitiMortgage)執行長,目前則是家利博住宅貸款(Caliber Home Loans)執行長,我發現即時奬金(spot bonus)可以是另一個有效的獎勵做法:我們最近發放即時獎金給幾乎所有的員工,獎勵他們在這混亂動盪的一年裡辛勤工作。確實,企業可以把即時獎金當成利器,用來刺激員工的滿足感、激勵員工展現群體行為,並培養更堅實的團結感。

即時獎金通常是「當下立刻」支付給個人或一群員工(有時候發放給組織的全體人員),以獎勵某項特定行為、行動或成果。這類獎勵的性質具有針對性,因此金額通常低於年終獎金。根據我的經驗,即時獎金通常是幾百美元到幾千美元不等。PayScale在2018年所做的研究顯示,這是第二常用的變動薪酬形式,與員工引薦獎金並列第二,僅次於年度個人獎金。

你應該考慮在你的組織裡運用這個類型的薪酬,原因很多。

首先,即時獎金能提高員工的滿意度,並讓他們更常感到滿足。這個論點有科學基礎:在2001年的一項研究裡,神經科學家發現,「預料到會獲得金錢獎勵」的這...