啟動公司的緊急遠距工作計畫

2月底，嚴重特殊傳染性肺炎（COVID-19，簡稱新冠肺炎）在美國發生了更嚴重的變化，相關人士警告，這很可能會影響我們工作的方式、時間和地點：
「日常活動可能面臨嚴重中斷。學校可能會關閉，大規模群眾集會暫停，企業被迫讓員工遠距工作，」美國疾病管制與預防中心的國家免疫與呼吸道疾病中心（CDC' National Center for Immunization and Respiratory Diseases）主任南希．梅森尼爾（Nancy Messonnier）博士，在2月25日的記者會中警告說。
新冠肺炎疫情在全球擴散，此時考驗的是雇主是否已做好準備，能迅速因應工作地點的意外變化。商務差旅可能會減少或全面停擺。更多的員工可能必須在本地「上班時間」之外工作，並使用視訊會議跨時區運作。如果情況變得很糟，很多人確實會被詢問或被要求改為遠距工作。
組織做好準備了嗎？恐怕是還沒有。但即使是願意重新思考如何完成工作的人，是否已做好準備回答一個不可避免的危機後問題：「我們一直以來為什麼都不這麼做？」
你如何讓你的組織做好準備，不僅可以彈性因應這種潛在的營運中斷，還可以把它當成機會，廣泛地重新構想工作方式？你...