決策為什麼你需要虛構一個代罪羔羊

為什麼你需要虛構一個代罪羔羊

Why You Need an Imaginary Scapegoat

為什麼你需要虛構一個代罪羔羊

Cat Yu for HBR

它會讓你更有生產力。

網路紅人哈立德(DJ Khaled)很出名的一件事,就是警告他的數千萬社群媒體追隨者,要提防一群他稱為「他們」的惡棍。

「他們不希望你積極進取。他們不希望你受到啟發,」他對著鏡頭大聲說。「他們不想讓你贏,」他警告。在艾倫.狄珍妮(Ellen DeGeneres)的脫口秀節目中,哈立德敦促主持人:「拜託,艾倫,遠離他們!」

哈立德所說的「他們」顯然是一股惡勢力。但他們是誰?哈立德對狄珍妮說的一段話提供了線索,他說:「他們是不相信你的人。……他們是告訴你說絕對不會有『艾倫秀』的人。」

哈立德的說法可能看似很奇怪,但他其實是在利用一個有力的心理技巧:找替罪羔羊(scapegoating),也就是想像一個惡棍正在密謀要對付我們。這種找替罪羔羊的做法,可能是激勵自己並改變個人行為的有效方式。當然,一如歷史所顯示的,如果人們根據無憑無據的陰謀論來行事,可能造成極大傷害。但有時解毒劑就在毒液中。

哈立德不是第一個使用這種技巧的人。在《藝術之戰》(The War of Art)一書中,史帝文.普瑞斯菲爾德(Steven Pressfield)用「抗拒」(Resistance)來稱 呼他所謂阻礙創意產物的力量。...