權力在握，反而團結力量小？

這個問題之所以讓人特別不解，是因為研究早已發現，手中握有權力，會以各種方式提升個人的表現；如果是獨力工作的時候，感覺自己權力在握，會讓人處理資訊更有效率、思考更具創意、專注的時間也能拉長。這讓人以為，既然權力能增強個人的表現，那如果是一群掌握權力的人聚集在一起，豈不是強上加強？然而，我們的研究發現卻正好相反：權力會妨礙領導者彼此合作的能力。

在一連串的實驗中，我們請到超過千位受試者（包括學生及真正的企業主管）來到實驗室，錄影記錄他們獨力或合作完成各種任務的情況。實驗中的任務，模仿的正是領導者的日常工作：有些測創意和毅力，有些測決策能力，也有些測能否在複雜的談判妥協中達成協議。

在某項實驗中，我們隨機將學生分配擔任領導者、員工、或是控制組的角色。在實驗的第一階段，每個領導者擁有對一個員工的主導權：可以評估員工的績效、決定員工完成某項工作後得到多少酬勞。至於控制組的受試者，則是兩人地位均等、合作完成工作。到實驗的第二階段，則是將受試者重新分配為三人一組，完成一項設計新產品的創意任務。這時，是將第一階段的領導者放在一起、員工放在一起、控制組放在一起。哪種組別會最有創意？經過多位獨立評審判斷，發現...