抑制創新的十種原因

每一家公司都在尋找神奇的配方，希望能夠因此推出突破性的產品和服務。但是一個更好的起點，是思考什麼事情妨礙創新，尤其是在已經人才濟濟、富創造力和士氣高昂的公司中。換句話說，找出路上的石頭並且移除就行，也就是，或許只要善用已有的能力，就可加快創新的速度。

秉持這樣的精神，我們列出十種常見的抑制因素，妨礙公司有效創新的能力。針對每一項因素，想想它對貴公司的影響程度如何（不曾影響？有時影響？經常影響？）：

1.我們只重視短期的成果，因此將需要比較長的時間才會成熟的構想排除在外。
2.擔心自相殘殺，傷害目前的業務，我們因此不投資新的領域。
3.我們的大部分資源都投入日常的業務，極少可用於創新構想。
4.創新是別人的工作，不是每個人的責任。
5.我們重視提升效率，沒有多餘的時間用於創造性思考。
6.關於培植新構想的開發，我們沒有標準流程。
7.我們的獎勵，是設計給擴大現在業務和降低風險的表現。
8.經理人不曾受過擔任創新領導人的訓練。
9.經理人會馬上在新構想中挑毛病，而不是設法發揮它們的潛力。
10.我們是從公司內來觀察機會，不是從顧客的需求和問題下手。

在你思考過這些問題之後，找你的團隊討論你的答案。你也可能希望將問