領導團隊揪出團隊破壞王

二戰期間,同盟國用難以察覺的八種簡單破壞行為,持續並確實拖累軸心國戰事。這些行為看似能增進團隊的健全,實際上則是隱藏的危害,有些甚至成為職場文化的一部分。本文提出四階段過程,幫助避免你的工作團隊深受害。
書名:《 誰在團隊搞破壞!》(Simple Sabotage: A Modern Field Manual for Detecting and Rooting Out Everyday Behaviors That Undermine Your Workplace )
作者: 羅伯特.加爾福特(Robert M. Galford)、鮑伯.福瑞奇(Bob
Frisch)、凱瑞. 格林(Cary Greene)
譯者:謝儀霏
出版社:天下文化
出版日期:2016 年9 月1 日

美國中央情報局(CIA)解密了一份由其前身「戰略情報局」(OSS)所出版的機密文件,揭露二戰期間同盟國如何滲透至軸心國內部,用難以察覺的簡單破壞行為,持續並確實拖累敵軍戰事。如今,在水泥叢林的商業戰場裡,這些破壞潛伏在你我的工作環境之中,隱身在眾人習以為常的辦公行為之後,拖累團隊的努力與付出。本書作者群為哈佛大學設計學院領導力研究員與全球頂尖組織策略顧問,三人畢生擔任策略師,為大至《財星》(Fortune )雜誌,小至數人的讀書會提供諮詢顧問。他們將會告訴你,哪些看似正當、便於管理的工作方法,居然是降低團隊效率的殺手。以下是本