領導勇敢搶進未來

奇點大學創辦人彼得.迪亞曼迪斯和心流基因體計畫創辦人史蒂芬.科特勒,在本書提出了非常實用的指數型發展藍圖。現在,由於科技快速發展,以及前所未有的全球超連結群眾力量,想要從「我有一個很棒的點子」,發展到「我經營一家價值十億美元的公司」,速度比什麼時代都快。近期的成功案例為Instagram、優步(Uber)和Airbnb,這些公司快速破壞了傳統的產業流程,讓市場重新洗牌。以2008 年成立的Airbnb 來說,2015 年的市值已破兩百億美元,大幅超越歷史長達一甲子的凱悅酒店集團(Hyatt Hotels Corporation),而且連一棟旅館都沒蓋。以下是本書的精采書摘。
奇點大學創辦人彼得.迪亞曼迪斯和心流基因體計畫創辦人史蒂芬.科特勒,在本書提出了非常實用的指數型發展藍圖。現在,由於科技快速發展,以及前所未有的全球超連結群眾力量,想要從「我有一個很棒的點子」,發展到「我經營一家價值十億美元的公司」,速度比什麼時代都快。近期的成功案例為Instagram、優步(Uber)和Airbnb,這些公司快速破壞了傳統的產業流程,讓市場重新洗牌。以2008 年成立的Airbnb 來說,2015 年的市值已破兩百億美元,大幅超越歷史長達一甲子的凱悅酒店集團(Hyatt Hotels Corporation),而且連一棟旅館都沒蓋。以下是本書的精采書摘。

1965 年, 英特爾(Intel)共同創辦人高登.摩爾(GordonMoore)注意到一個數字:積體電路上可容納的電晶體數目,每12到24 個月就會倍增。這股趨勢延續了大約十年,摩爾預估,未來十年可能也是如此:關於這點,他出了點錯。總計來說,摩爾定律整整六十年屹立不搖。這種在價格與效能上的不斷演進,正是你口袋裡的智慧型手機比1970 年代的超級電腦快一千倍、價格便宜一百萬倍的原因,這就是現實世界中的指數型成長。

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