創新躍上你的下一條成長曲線

在所有的創新中,商業模式的創新可能是最複雜的;在所有的競爭中,商業模式的競爭可能是最隱晦的。

在所有的創新中,商業模式的創新可能是最複雜的;在所有的競爭中,商業模式的競爭可能是最隱晦的。

最複雜,是因為牽涉的層面極廣,企業的內部運作、外部行動,幾乎都涵蓋在內。最隱晦,是因為一般的注意焦點往往放在具體的產品、技術、促銷方案等等上面,商業模式不容易一眼看穿。

技術日新月異,產品推陳出新,競爭對手不知哪天會從哪個意料之外的角落冒出來,這種種變數,使得商業模式的競爭再度變得很重要。IBM在2009年的一項調查顯示,受訪的公司有70%正致力商業模式的創新,而且高達98%的公司或多或少都正在調整商業模式。

不過,在你加入這股熱潮之前,請先想想,你真的了解什麼是商業模式嗎?你的商業模式現在是否真的需要調整了?如何調整?成功的商業模式應具備哪些條件?

本期多篇文章協助你找出上述問題的答案。〈萬一商業模式陷入困境……〉告訴你,何時該調整商業模式,如何預作準備。〈到新興市場當新企業〉告訴你如何調整商業模式,走差異化路線和走價格競爭路線的公司,調整商業模式的步驟和做法不同。調整商業模式的時機很重要,等到出問題才來修補,往往為時已晚,但未雨綢繆常會違反慣性,那麼企業要如何在成長S曲線趨緩之前,預先孕育下一條S......