策略規畫重回大都會

社區的郊區模式已經破碎,幫忙解決這個問題的公司會有豐碩的收穫。

聯合航空(United Air Lines)訂於今年,將位在伊利諾州郊區麋鹿林(Elk Grove)的營運總部,遷到芝加哥市中心。也準備搬到市區的速貸公司(Quicken Loans),最近開始在底特律租辦公室,並計畫在那裡興建總部。就在2月間,華格林(Walgreens)宣布收購紐約的藥妝連鎖店杜安里德(Duane Reade),顯示該公司有意加強在都市的營運能力。

這些公司的舉動,都是為了及早因應文化重心與人口移出郊區的重大變化。這個轉變已迫在眉睫,而從長遠看來,不了解這種情況又沒有未雨綢繆的公司,可能就會吃虧。

簡單地說,郊區已經光芒不再,不管是年輕的上班族,還是屆臨退休的嬰兒潮世代,都在積極尋找不用開車、建築稠密的混合型社區:就是住宅、商店、學校、公園,以及其他便利設施都相距不遠的市區,或是再度振興的市郊。「在1950年代,郊區就是未來,」密西根大學建築與都市規畫教授羅伯.費許曼(Robert Fishman),在評論這類顯著的文化變遷時說:「都市當時被視為骯髒的環境,如今卻是刺激、多元,而且有著爆炸性的成長。」

為何會有這麼大的轉變?

這種轉變,不只跟逐漸改變的品味有關;它至少有一部...