經濟衰退開放式創新五大行動
策略篇》兼顧今日營運與明日成長
開放式創新五大行動
How Open Innovation Can Help You Cope in Lean Times
一般認為，投資創新得花大錢，所以在目前逐步復甦的關鍵時期，為求儉約度日，只好捨棄未來大有可為，但目前無法優先處理的計畫。但若是善用本文介紹的「由內而外創新」的策略行動，就能降低目前的研發成本，但不致犧牲未來的成長。
歷史告訴我們，景氣好轉時，表現最亮眼的企業，往往是那些在不景氣時仍繼續投資在創新能力上的企業。就是因為這樣，美國的化學工業，才能在第一次世界大戰後超前英國，席爾斯（Sears）在第二次世界大戰後取代蒙哥馬利華德（Montgomery Ward），成為美國最大零售商，以及日本半導體製造商在1980年代初的經濟不振後，趕過美國公司。
本文觀念精粹
| 經濟艱困時期 | 把一些資產和計畫交由外人處理，可以讓你在忙著苦撐待變的同時，保有未來的成長機會。 |
|---|---|
| 由內而外的策略 | 有些做法是讓現有的其他公司參與投資和開發；有些策略則是把計畫切割出去，成為獨立的事業，而你仍保有一些股權。 |
| 由內而外的開放式創新 | 會面臨內部的文化、政治和組織的挑戰，解決之道是採用全方位的方法來克服，並交由負責策略的資深高階主管領導。 |
