經濟衰退五大市場新局
歷經這波全球性的經濟大衰退,已開發經濟體受到重創,新興市場則異軍突起,企業競爭優勢大幅躍升;中國和印度目前的發展,就是最好的例子。因此,想在這場全球化新戰場勝出的企業,要瞄準趨勢,重新思考競爭策略。
1893年,美國歷史學者菲德烈.傑克森.特納(Frederick Jackson Turner)指出,疆界不只是一個地方,也代表一個過程,在這個過程中,變動的邊界迫使人與制度調適與改變。這位出身威斯康辛州的年輕教授當年描述的,是三個世紀以來,在美國建國過程中,疆界扮演的角色,但他的理論同樣適用於現代企業。過去三十年,隨著開發中國家的經濟對外國企業開放,企業的疆界不斷發生變動。多國籍企業也因此必須因應快速的成長、激烈的競爭、日益複雜的情況,以及持續的改變。
即使如此,西方公司至今學到的經驗,幾乎完全無法協助他們因應當前景氣大衰退對全球化的衝擊。已開發經濟體受到全球不景氣衝擊的傷害,比開發中國家更嚴重,而且,全球不景氣對已開發和開發中國家的影響也不同,大幅改變了已開發國家在全球經濟中的角色。等到這波不景氣結束後,全球企業的疆界,勢必會有出人意表的轉變。
危機下的三個改變
當前的重大危機,促成三個不同層次的改變。首先,開發中國家的市場相對變大。儘管情勢不佳,這些國家在2009年的整體成長率,仍可望達到1.6%。根據國際貨幣基金(IMF)在2009年4月的估計,中國的經濟成長率可望達到6.5%,印度
即使如此,西方公司至今學到的經驗,幾乎完全無法協助他們因應當前景氣大衰退對全球化的衝擊。已開發經濟體受到全球不景氣衝擊的傷害,比開發中國家更嚴重,而且,全球不景氣對已開發和開發中國家的影響也不同,大幅改變了已開發國家在全球經濟中的角色。等到這波不景氣結束後,全球企業的疆界,勢必會有出人意表的轉變。
危機下的三個改變
當前的重大危機,促成三個不同層次的改變。首先,開發中國家的市場相對變大。儘管情勢不佳,這些國家在2009年的整體成長率,仍可望達到1.6%。根據國際貨幣基金(IMF)在2009年4月的估計,中國的經濟成長率可望達到6.5%,印度