經濟衰退五大市場新局
歷經這波全球性的經濟大衰退，已開發經濟體受到重創，新興市場則異軍突起，企業競爭優勢大幅躍升；中國和印度目前的發展，就是最好的例子。因此，想在這場全球化新戰場勝出的企業，要瞄準趨勢，重新思考競爭策略。
1893年，美國歷史學者菲德烈．傑克森．特納（Frederick Jackson Turner）指出，疆界不只是一個地方，也代表一個過程，在這個過程中，變動的邊界迫使人與制度調適與改變。這位出身威斯康辛州的年輕教授當年描述的，是三個世紀以來，在美國建國過程中，疆界扮演的角色，但他的理論同樣適用於現代企業。過去三十年，隨著開發中國家的經濟對外國企業開放，企業的疆界不斷發生變動。多國籍企業也因此必須因應快速的成長、激烈的競爭、日益複雜的情況，以及持續的改變。
即使如此，西方公司至今學到的經驗，幾乎完全無法協助他們因應當前景氣大衰退對全球化的衝擊。已開發經濟體受到全球不景氣衝擊的傷害，比開發中國家更嚴重，而且，全球不景氣對已開發和開發中國家的影響也不同，大幅改變了已開發國家在全球經濟中的角色。等到這波不景氣結束後，全球企業的疆界，勢必會有出人意表的轉變。
危機下的三個改變
當前的重大危機，促成三個不同層次的改變。首先，開發中國家的市場相對變大。儘管情勢不佳，這些國家在2009年的整體成長率，仍可望達到1.6％。根據國際貨幣基金（IMF）在2009年4月的估計，中國的經濟成長率可望達到6.5％，印度
即使如此，西方公司至今學到的經驗，幾乎完全無法協助他們因應當前景氣大衰退對全球化的衝擊。已開發經濟體受到全球不景氣衝擊的傷害，比開發中國家更嚴重，而且，全球不景氣對已開發和開發中國家的影響也不同，大幅改變了已開發國家在全球經濟中的角色。等到這波不景氣結束後，全球企業的疆界，勢必會有出人意表的轉變。
危機下的三個改變
當前的重大危機，促成三個不同層次的改變。首先，開發中國家的市場相對變大。儘管情勢不佳，這些國家在2009年的整體成長率，仍可望達到1.6％。根據國際貨幣基金（IMF）在2009年4月的估計，中國的經濟成長率可望達到6.5％，印度
