領導領導未來式

只有具備視野高度的領導人,才能夠放眼四海,前瞻未來,帶隊走出新的康莊大道。

只有具備視野高度的領導人,才能夠放眼四海,前瞻未來,帶隊走出新的康莊大道。

你可能是家中的重要成員,可能是企業的中、高階幹部,可能負責組織的成敗,甚或你是一國的領導人。

換言之,你的每一個決定最終都與某家族、企業、組織、甚至國家社會的起落有關。

某個決策失誤,企業或有損失;面對挑戰,國家可能要費神撥正。無論如何,單一錯誤或許都還救得回來。

但歷史上充滿長久累積、終而一敗塗地的系統性錯誤實例。企業的負責人葬送原本顯赫的大好江山,還有人甚至跨越法律、道德的紅線,徒留惡名。某些權力機構、國家層峰也曾帶領眾民步入沉淪,甚至衰敗,辜負歷史的期待。

這類的長期失誤很難歸咎單一決策失準,往往是持續謬誤累積而成的沉痾,積重難返。

不論是位居中階、高層,還是扛下成敗責任的要津;不管所涉的組織或大或小,一旦個人負起決策的責任,要方向正確、切中關鍵,經理人就必須自我鍛鍊,培育管理與決斷所需的視野。

管理的視野,必須與所負的責任相稱。
管理人不僅必須掌握所設組織的過去與現在,更要放眼未來、觀照全盤,才能建構適當的管理視野高度。而所謂高度,指的是觀照全局、掌握重點、進而確立目標、達成績效的能力。

在此特別強調管理的高度,高度是個...