創新Google:會思考的創新引擎
Google:會思考的創新引擎
Reverse Engineering Google's Innovation Machine
Google是網路公司,卻不會只懂創新不懂營利;它的技術很強,但更強的是能與策略相融合。可以說Google每個部分都有作用,每個部分都缺一不可;而每一次失敗,都醞釀下一次的成功,每一次成功後,都要求百尺竿頭,更進一步。
在眾多網際網路公司中,Google不但經營得特別成功,也特別有創意。在微軟(Microsoft)之後,一直沒有公司能夠那麼快就經營得那麼成功。Google擅長資訊科技和商業架構、實驗、即興創作、根據分析作決策、參與式產品開發,以及其他不尋常的創新形式。Google形成構想的過程總是混亂而沒有章法,但另一方面,又會根據真實資料、採用嚴謹的方法來評估各種構想,在混亂和嚴謹之間取得很好的平衡。Google特有的文化,吸引一流的技術人才前來投效,而且,雖然員工人數快速成長,每個職缺還是有上百人來應徵。它開發或收購了各式各樣新產品和服務,藉此擴大它的核心搜尋產品。它的成長、獲利、股東權益之佳,無與倫比。這種令人艷羨的狀況,也許不會經久不衰,不過,Google顯然有些做法很成功,才有這樣的成績。
實現不可能的願景
一直以來,Google創造了許多推動業務和管理創新的新方法,成為箇中的典範企業。追根究柢,Google的作為有不少是根植於它為外界傳頌的資訊科技基礎設施,但Google的技術和策略是不能切割的,彼此交織成一體,很難說技術是公司策略的基本要素,還是策略是技術的基本要素。不管哪一種說法才對,Go...
實現不可能的願景
一直以來,Google創造了許多推動業務和管理創新的新方法,成為箇中的典範企業。追根究柢,Google的作為有不少是根植於它為外界傳頌的資訊科技基礎設施,但Google的技術和策略是不能切割的,彼此交織成一體,很難說技術是公司策略的基本要素,還是策略是技術的基本要素。不管哪一種說法才對,Go...