非正式領導用詩談生意
大衛．懷特已經促成阿斯特捷利康（AstraZeneca）、波音（Boeing）、花旗集團（Citigroup）及其他多家企業的高階主管，和他們的員工展開必要的對話。他是怎麼做到的？很簡單，透過詩詞。
大衛．懷特已經促成阿斯特捷利康（AstraZeneca）、波音（Boeing）、花旗集團（Citigroup）及其他多家企業的高階主管，和他們的員工展開必要的對話。他是怎麼做到的？很簡單，透過詩詞。
在各種研討會和度假會議中，他朗誦、推敲古典和現代的各種詩詞作品，包括他自己的，並採用詩中的意象和觀念，鼓勵人們討論有關培養創意、勇於任事和社會責任等組織面臨的課題。我們最近訪談了這位詩人，請他談談詩詞如何能夠促進對話，並藉此提升領導力。
好的詩，打開商務領域
《哈佛商業評論》問（以下簡稱問）：你怎麼會想到把商業和詩詞結合起來？
大衛．懷特答（以下簡稱答）：1986年，我成為全職詩人。不久之後，我有一場演講，講完後有一位先生來找我。他用最直接的美式作風說：「我們一定要雇用你！」而我很直接地反問：「 為 什 麼 ？ 」 他 堅 持 說 ：「企業界目前使用的語言實在太狹隘了，對於我們目前面臨的各種關係和合作情況來說，這樣的語言根本不敷使用。」對一位詩人來說，這是很誘人的邀請。詩人的工作就是在創造語言，這種語言必須寬廣到足以說明目前你身處的世界，以及未來你將面臨的那個更廣大的世界。
一開始，我擔心他們會要求
在各種研討會和度假會議中，他朗誦、推敲古典和現代的各種詩詞作品，包括他自己的，並採用詩中的意象和觀念，鼓勵人們討論有關培養創意、勇於任事和社會責任等組織面臨的課題。我們最近訪談了這位詩人，請他談談詩詞如何能夠促進對話，並藉此提升領導力。
好的詩，打開商務領域
《哈佛商業評論》問（以下簡稱問）：你怎麼會想到把商業和詩詞結合起來？
大衛．懷特答（以下簡稱答）：1986年，我成為全職詩人。不久之後，我有一場演講，講完後有一位先生來找我。他用最直接的美式作風說：「我們一定要雇用你！」而我很直接地反問：「 為 什 麼 ？ 」 他 堅 持 說 ：「企業界目前使用的語言實在太狹隘了，對於我們目前面臨的各種關係和合作情況來說，這樣的語言根本不敷使用。」對一位詩人來說，這是很誘人的邀請。詩人的工作就是在創造語言，這種語言必須寬廣到足以說明目前你身處的世界，以及未來你將面臨的那個更廣大的世界。
一開始，我擔心他們會要求
