實踐社群：企業未開拓的領域

在實踐社群與其應用於企業領域上，是全球備受推崇的思想領導者。他是「實踐社群」研究方面的先驅，與傑．拉維（JeanLave）合著《情境學習》（Situated Learning）一書，首次提出「實踐社群」一詞（community of practice）。最近他撰寫《實踐社群：學習、意義與認同》（Communities of Practice: Learning, Meaning,and Identity）。在《訓練雜誌》（Training Magazine）〈新式預言家〉（A New Breed of Visionary）一文就特別介紹了溫格。溫格博士透過諮詢、研討會與公開演講，協助許多組織應用這些概念，所以不論是私人企業或政府機構，在知識策略上受他著作影響的組織愈來愈多。他教授線上實踐社群課程，並且是實踐社群者協會CP廣場（Cpsquare）的創始成員。

是社會資本團體（Social Capital Group）創始人，該集團為一 諮詢機構，主要協助城市組織與企業制訂以社群為主的知識策略， 以達成社會與經濟目標。該組織的政府部門工作包括提供城市學習 網路的研究與諮詢，該網路由前副總統高爾辦公室所贊助，主題包 括家庭健康、勞工發展、安全城市等。施奈德加入社會資本團體之 前，是麥肯錫企管顧問公司（McKinsey & Company）知識管理專 案的核心成員，協助發展可應用於麥肯錫與客戶的組織與科技方 法。他與財星五百大企業合作進行大規模改革行動的經驗超過二十 年，包括AT&T、美國運通（American Express）與高露潔─棕欖 （Colgate-Palmolive）等。他與溫格、理查．麥克德蒙（Richard McDermott）合著《培養實踐社群：管理知識之實用手冊》 （Cultivating Communities of Practice: A Practical Guide to Managing Knowledge）一書。