其實他們跟負責訓練的學習長相比,他們擔負更大的責任,特別是在重塑組織能力與文化上,扮演著更重要的角色!換句話說,他們目的在推動企業學習目標、學習方法、學習部門的變革,因應不同的時代文化與習慣,去轉換人員的學習模式、客製化地培養員工更廣泛的能力。

相關文章請見〈學習長的任務不再只有培訓!催生「轉型學習長」

已經是會員?立即登入
啟動您的「30 天成長計畫」
給自己一個月的時間,用知識升級大腦。
解鎖全站主題與豐富的文章庫與影音內容。
首月 NT$60
次月起 $360/月,隨時可取消。
還沒準備好訂閱?註冊會員,每月可享 3 篇文章免費閱讀。
免費註冊