當伙伴背叛時，該走哪一條生路？

「400萬美金一定要拿回來！」林心然對著一旁的張承揚說。

飛機降落香港赤鱲角機場，安全帶指示燈熄滅，7個月身孕的她挺了挺腰，感覺肚子裡的寶寶動了一下。

他們在一號客運大樓外坐上通寶巴士，穿過皇崗口岸進入深圳，終於在下午3點抵達東莞的廣惠實業，它是興城精密滑軌在中國的合作工廠。

「張董、林總，怎麼這時候還飛來，林總快生了吧？」伍總笑著迎接。

伍剛是廣惠的負責人。這家公司過去是廣東省的省營企業，專營傳統烤漆滑軌的製造。轉為民營後，伍剛以廠長身分接管，以自負盈虧方式經營。

如同中國其他國營企業，廣惠在轉民營初期，管理與技術能力不到位，非常依賴與境外廠商合作。而興城在創立之初，歐美已經有多家知名的滑軌品牌商，但中國在鋼珠滑軌生產領域仍是一片空白。張承揚洞察到商機與供應鏈缺口，尋求具有製造經驗的中國合作伙伴。

於是雙方一拍即合，採行「虛擬工廠」模式，由興城負責產品研發設計，提供廣惠滾壓成型技術與自動化設備，進行部分無償投資，並享有獨家外銷權與產品開發主導權。興城接到訂單後，將國際採購的冷軋鋼板直接進口到廣惠，廣惠則依興城設計的產品規格和品質標準進行生產組裝，以來料加工貿易模式合作。廣惠可向興城收取加工費，而...