ghSMART的合夥人，並擔任公司執行委員會的委員。
創辦人卸任時最關鍵的問題莫過於交棒。若是處理得當，公司繼續締造佳績，反之則會陷入困境。在交棒之前，公司必須預先解決以下問題：何時交棒、如何交棒、創辦人的新角色、接班人如何接棒、避免哪些常見錯誤。
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