私募股權旗下公司執行長所需能力有別於一般企業：務實商業導向、能在壓力下制定與執行策略、廣泛發揮影響力取得成果、願意冒險採取行動、關係技能全面。無論是私募股權獵才，或一般公司執行長轉換跑道，皆須檢視這些能力，以確保成功。

企業尋找下一任執行長時，人選通常是內部的高階主管，或是其他公司的領導人，而不會考慮自家的董事。但有愈來愈多公司反其道而行，而且成效卓著。本文說明聘用董事擔任執行長的適當時機、危險，以及成功的方法。