AI已為企業帶來客服自動化、供應鏈優化與行銷提升等成效，但僅止於漸進式應用，難以因應即將到來的顛覆性變革。本文介紹前瞻企業如何採取「雙軌轉型」策略，一方面強化現有營運（轉型A），一方面探索AI驅動的新商業模式（轉型B），從規畫到落實，打造持續成長動能。

為什麼破壞式創新如此困難呢？根據本文作者的研究及與公司的合作經驗，失敗的根本原因通常來自與文化、組織，及市場發展相關的執行面實際挑戰。本文探討了阻礙這些努力的四個常見挑戰，並提供了克服這些挑戰所需的策略。