職涯沒有終點，並且永遠都在持續調整。LinkedIn創辦人提醒，成功的職涯就像新創公司，必須隨時處於測試版，學會靈活調度A、B、Z計畫，往前預想兩步，才能在變動中打造具有韌性的競爭優勢。

LinkedIn共同創辦人眼中的無限學習者。

勞資雙方的新契約關係，必須體認到工作雖不是永久的，卻是長久的聯盟關係。其中的關鍵，就在於雇主和員工都要為彼此增添價值。也就是說，員工投資公司的靈活應變，公司投資員工的雇用價值。本文並提出三個執行策略。