強大專業關係三大特質

如果你尚未在工作上建立強大的關係，也就是可信任這種關係能長久維繫，而且在必要時會交出成果，那麼現在就應開始建立這種關係。研究顯示，能同理他人感受、與他人建立關係、影響他人的能力，是成功的關鍵技能。但我和各行各業、各個地區的領導人共事時，一再看到人們在建立這些關係上，遇到很大的困難。
最近我和一位高階主管合作，她受命領導公司的一項重大變革計畫。儘管她在公司內很有名氣，而且備受好評，但她很少思考自己需要從職場關係上獲得什麼。「我一直很注意健全關係的重要性，但從未花時間認真思考職場關係對雙方的價值，或是如何實現這種價值，」她告訴我。
接著她說明，培養三種特質如何改變了她和同事互動的方式，這三種特質包括：對彼此的意義、了解所需的關係類型、情況艱難時依然努力建立這種關係。「一旦我們有個共同信念，知道這個關係對彼此有多重要，花心思維繫關係就容易得多，互動似乎變得很自然，」她說。
我已經再三觀察到這些特質，也看到強大的領導人如何利用它們來培養強大的關係。但這需要刻意且持續去做。
讓我們更仔細看看這三種特質。

清楚的目的。

我們的關係是基於彼此如何建立關係、相互關聯，以及對彼此的具體意義。領導人不應讓人們各自去設...