加州大學柏克萊分校(University of California, Berkeley)名譽教授與先知 (Prophet)公司的副董事長。
在競爭激烈的市場中,企業想要提升品牌影響力,甚至是讓員工也增加工作熱情,一個經常被忽略做法就是推動社會倡議,展現利他精神,促進利害關係人的福祉。本文說明一個成功收穫效益的社會倡議要包含哪些要素,並舉出多芬、巴克萊銀行等品牌案例。
企業必須先打造出強勢品牌才會有競爭力?假如你認為這個說法成立的話(而且我們也這麼認為),那麼你就面對了一個看似簡單、卻行之不易的課題:怎樣才能打造出強勢品牌呢?
品牌權益有很大的部分,是建立在形象與所感受到的價值之中,而垂直延伸很容易造成這些特質的扭曲。但值得一提的是,有許多品牌採取垂直延伸的作法,最後仍大獲成功。當你需要實行垂直延伸作法時,如何充分發揮原品牌的優勢,並同時保護原品牌,將是你最大的挑戰。
為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的隱私權政策。