策略伊隆.馬斯克都不在意專利權了,你呢?

伊隆.馬斯克都不在意專利權了,你呢?

Elon Musk Doesn't Care About Patents. Should You?

伊隆.馬斯克都不在意專利權了,你呢?

HBR Staff; BRITTA PEDERSEN/Getty Images; National Archives

「所有權」這個詞乍聽毫無爭議,可以解釋「誰擁有什麼」;但事實卻遠遠不是這樣。選擇由誰獲得什麼,向來都不明確,人人都可以爭取。基於這個思考點,你就會發現許多創新商業模式的成功密碼。這些成功的企業奉行「所有權策畫」,也就是「規畫安排產品及服務的所有權,以創造價值」。他們不那麼在乎所有權或所謂的「專利」,用更彈性的角度,創造更多財富。

商業上,所有權(ownership)似乎很直截了當:你創造了某個事物,就去取得那個事物的專利或著作權。誰想使用,就向他收費。這可避免對於「誰擁有什麼」的問題出現模糊地帶。
然而,這套想法很大部分是錯的。

全球最精明的一些企業,已經認清這一點。HBO容許有人竊取它的核心產品。SpaceX放棄專利。Airbnb在許多城市尚未確定短租合法之前,就已經開業營運。

這些成功的企業都很懂得「所有權策畫」(ownership engineering)的概念,我們把這個詞定義為「規畫安排產品及服務的所有權,以創造價值」。企業投入大筆資金在傳統的產品設計上,調整修改每個細節。但它們忽略了進行所有權策畫,以為所有權就是固定的,無法改變。這樣的輕忽,是個代價沉重的錯誤。

我們在此介紹三種最成功、也最不為人所知的所有權策畫策略。這些方法在商學院沒有教,企業的律師也不會提。但懂得所有權如何運作的人,都已經因為這些策略而獲利。

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