創業降低新創企業失敗率:有時問題不在創辦人或商機

創業須知》有時問題不在創辦人或商機

降低新創企業失敗率:有時問題不在創辦人或商機

Why Start-ups Fail

降低新創企業失敗率:有時問題不在創辦人或商機

Kalle Gustafsson / Trunk Archive

為什麼有那麼多創業會失敗?專門研究創業的哈佛商學院教授艾森曼,訪問調查數百位創業者與投資人,並閱讀幾十篇相關報導後,歸納出幾類失敗模式,不見得是創業者或商機。那麼,問題出在哪裡?

大多數新創公司未能成功:其中的三分之二,根本沒為投資人創造正報酬。但是,為什麼會有那麼多公司令人失望地結束營業?幾年前,這個問題強烈衝擊著我,因為我發現自己無法回答。

這實在令我不安。過去24年來,我擔任哈佛商學院教授,帶領企管碩士學生必修的「創業經理人」課程教學團隊。我也運用自己的研究、身為天使投資人的經驗,以及在新創公司董事會任職的工作經歷,協助開設14門選修課,涵蓋創立新事業的各個層面。但是,我若是無法確定為何創業失敗的情形這麼多,怎麼能夠真正教導學生建立成功的新創公司?

於是我決定探究這個問題的底層原因。我訪談或調查數百位公司創辦人與投資人,閱讀幾十篇有關創業失利的第一手敘述或第三人稱的報導,也撰寫與教授二十多份創業失敗的個案研究。我把這些研究成果寫成《新創公司為何失敗》(Why Start-ups Fail)一書,其中指出一些反覆出現的模式,解釋為什麼大批新創公司最終一事無成。

本文觀念精粹

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