策略 駕馭破壞式創新
豐田把汽車開往「普銳斯路徑」
駕馭破壞式創新
The Prius Approach

Harry Campbell
當既有業者遭遇破壞式創新,混合型科技可協助企業挺過衝擊、形塑未來。因此,企業應結合可能破壞產業的新技術與現行技術,創造兩種技術世代之間的混合型新產品,例如結合內燃引擎、電動引擎元素的豐田普銳斯油電混合車。
愛迪生發明電燈泡,最後徹底終結了煤氣燈時代,同時,也讓世界徹底走向電力時代。但瓦斯公司並未立即屈服於這種破壞式創新;其實,我們或許可以說,它們從未完全屈服於電力時代的來臨。
本文觀念精粹
問題 | 潛在的破壞式創新是否會顛覆一個產業,往往很難預測;而且,如果會顛覆,又會多快發生,這同樣很難預測。駕馭這種變局,是巨大的挑戰。 |
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方法 | 開發混合型產品,也就是結合新興技術與既有技術的產品,是應付這種挑戰的明智方法。企業可藉由這種方法做兩件事—逐漸掌握新技術,塑造產業的演變方向。 |
細節 | 本文提出七種混合型產品,把它們分為三大類,分別適用於破壞已明確展開、破壞才剛開始,以及破壞只隱約有可能這三種情況。 |
當愛迪生的發明開始威脅到煤氣燈照明,瓦斯公司借用電燈泡的燈絲技術,把煤氣燈的...