改變營運的會計準則

截至目前為止，全球已有將近120個國家，要求該國企業直接採用國際會計準則（IFRS）編製財務報表。行政院金融監督管理委員會也在2008年宣布，直接採用IFRS，並分成兩階段導入：2013年上市上櫃公司與金融業開始採用IFRS，2015年包含非上市櫃的公開發行公司與信用合作社、信用卡公司等也將實施。然而，IFRS的全面採用，影響到的不僅是國家會計原則的改變，也會牽涉到企業流程與系統的改變，甚至帶動管理報表和績效衡量方法的調整。此次由本刊編輯委員會召集人、國立政治大學財務管理學系所教授周行一與安永聯合會計師事務所所長王金來進行對談，了解國際會計準則實施之後，對台灣企業的影響及管理思維的改變。以下就是經過整理編輯的採訪內容。

周行一問（以下簡稱問）：台灣企業應該如何看待國際會計準則（IFRS）的導入？

王金來答（以下簡稱答）：我認為，國際會計準則不僅僅只是會計的問題，它還是系統的問題、管理的問題，甚至是語言的問題。以後台商企業的體系，將會變成三地公司（香港、台灣、中國）、兩種語言（中文、英文）、一套準則（國際會計準則）。

呈現實質績效

問：國際會計準則實施前後，對企業的經營管理有何不同？

答：對企業來...