POLLY BECKER
傳統的觀念認為，工作和其他生活領域是難以兼顧的。其實，卓越的領導力，可運用到各個層面。因此，只要採取幾個聰明的步驟，來整合工作、家庭、社區和自我等四個領域，就會成為生產力更高的領導人，並擁有更充實的生活。
我從事研究與企業教練工作二十多年，曾遇過不少自認有志難伸、壓力沉重，或是原地踏步的主管。他們放棄在某個或更多生活層面中力求表現，也沒有把個人領導力，運用在工作、家庭、社區、自我（包括身、心、靈）等所有的生活領域中。當然，我們在扮演不同的角色時，總會遭遇某種壓力。大家往往認為，這是個零和賽局，有一得必有一失，但這種看法毫無道理可言。比較合理的做法，是在四大生活領域中追求卓越表現，達到所謂的「四贏」，也就是在這些領域之間尋找共同價值，而不是兩害相權取其輕。
我在華頓商學院（Wharton School）與全球許多公司和研習會當中，教授「完全領導」（Total Leadership）課程，主要的概念就是創造四贏。會以「完全」為名，是因為課程內容涉及完整的人；又因為內容是要帶動持續性的改變，使你和周遭最重要的人都能受惠，所以也是「領導」。
