領導軍校教我的領導學

應用篇》專訪仲利控股總裁辜仲立

軍校教我的領導學

商場如戰場,軍隊訓練的技巧,是否也可以運用在企業領導?仲利控股總裁辜仲立曾就讀西點軍校高中部,之後進入美國紐約大學,取得MBA學位。

商場如戰場,軍隊訓練的技巧,是否也可以運用在企業領導?仲利控股總裁辜仲立曾就讀西點軍校高中部,之後進入美國紐約大學,取得MBA學位。本刊專訪了兼具軍事與管理背景的辜仲立,請他談談如何把軍事訓練的技巧,應用在企業領導上。以下,就是經過編輯整理的採訪內容。

《哈佛商業評論》問(以下簡稱問):當初為什麼會想去讀軍校?

辜仲立答(以下簡稱答):當時去參觀西點軍校,就愛上那個環境,再加上畢竟還年輕,覺得學校都一樣,只是多加一個軍校訓練,沒想到,會改變我的個性和很多想法。

軍校教我的領導學:(1)專注任務與紀律

問:軍校訓練對你領導企業帶來哪些影響?

答:經過軍校的訓練,思想邏輯會不太一樣。比方說,我就很重視任務導向、紀律、溝通、團隊合作,以及人才培育等。不過,經驗是一個塑造的過程,不是某個東西就決定所有一切,是由很多點點滴滴的小地方,累積成經驗的。

在那幾年的時間裡,你可以體會到,不一定要用最嚴肅、最刻薄的方式來訓練,如果你能認同那個制度,接受它,任何事情都好辦。比方說,洗馬桶也是一個命令,我被命令去做這件事,當時就讓我印象非常深刻。

軍人的訓練,就是把你一天的時間都安排得很規律,而且你要把一件事從開始做到完...