主管薪酬「合理」薪酬怎麼給?

「合理」薪酬怎麼給?

CEOs with Headsets

從大學教練薪酬的分析看來,要依績效敘薪,是多麼困難的一件事
1924年,位於路易斯安那州士里波特(Shreveport)的百年學院(Centenary College)因「不當強調體育運動」,遭南方各州高等院校協會(Southern Association of Colleges and Schools)拒絕給予品質認證。百年學院不當安排事情順序的主要證據,是美式足球隊教練的薪資竟超過校長。隔年,美式足球隊教練離職,學校就得到認證了。

從1950年代開始,阿拉巴馬大學(University of Alabama)享有盛名的美式足球教練貝爾.布萊恩特(Bear Bryant)堅持,他的薪資應比校長少一美元,而且在他將近四分之一世紀的終身職位中,都保持這項做法。布萊恩特認為,大學校長的薪資比美式足球總教練高,具有重要的象徵意義。

如今,這樣的政策已被扔進歷史垃圾桶裡,領導人崇拜已滲透了大學體育運動,教練是戴著耳機的執行長,而且就像真正的執行長一樣,看著自己的薪酬步步高升,即使他們所屬組織的營收停滯不前也一樣。從2007到2009年,美式足球總教練的薪酬上揚46%,在美式足球盃賽次等級(Football Bowl Subdivision, FBS)第一級