絕不藏私

我第一次感覺到自己是個領導人，是在交通大學讀大一時創立社團並擔任負責人。當時雖然只是小小的領導者，但體會到領導者應清楚掌握社團宗旨及社員需求來規畫活動，並以服務的心態替所有成員服務，讓他們能學習、成長。後來在交大念研究所時辦研究生宿舍桌球比賽，六十幾個人都被強迫參加，分為甲、乙、丙、丁四組，連不會打的人也編在丁組，大家玩得很開心，在過程中也互相學習。

我從小就不是「孩子王」，上大學前從沒有領導經驗，但上了大一我就開始辦桌球賽，到研究所辦的規模更大。原本辦活動我完全沒有經驗，都是這樣慢慢摸索出來，起初效果不錯，我就慢慢建立信心，就像後來我工作、創業，初期的成功讓我有信心繼續下去，規模也愈來愈大。

辦社團活動讓我體會到量力而為的重要。也許企圖心很大，但因為怕死，所以要評估，不打輸不起的仗，這就是量力而為。要命不要面子後來經營事業時，一些計畫在初期覺得挫折，就趕快退回來，等時機成熟再做。經營者的成敗往往都是在心態，抓住「要命不要面子」的原則，就能成功大半。該退時就要退，像明基收購西門子手機事業部門就是一例，如果只顧面子遲遲不退，將會落得不能翻身，一敗塗地。

當初宏碁進軍美國市場發展不順，我們就決定...