從ABCM到AVM，解決成本問題的發現之旅

台灣的經濟結構之所以能在世界占有一席之地，製造業的傑出表現，絕對是其中關鍵。不論是擔任先鋒的資通訊、半導體等電子產業，或是精密機械、金屬工業，乃至於紡織及食品業，產業獲利均高度依賴有效的成本控管。尤其在全球化的趨勢下，製造業所面臨到的成本撙節、績效改善等議題，更迫切需要尋求解決之道。

長久以來，在成本控管上，多數企業依賴傳統的財務報表來了解經營成果，但近年來許多企業開始意識到，傳統財報僅能呈現收入、支出和毛利等項目，卻往往忽略了隱藏在表面下的各種繁複因素，例如：生產效率、物料浪費、供應鏈管理瓶頸等課題。

因此，想要使企業永續，若仍依賴傳統財務報表的分析方法，可能會讓企業的決策思維陷入盲點。典型狀況之一，就是即使發現業績有下降的趨勢，卻往往找不出具體原因，提出的各項解決方案也很難展現具體成效。

長此以往，不僅可能損害公司利潤，還可能削弱員工士氣，造成人才流失。

為了克服這些問題，許多企業開始透過數據挖掘、效能分析，以及供應鏈優化等方法，深入了解公司的運作狀況，企圖找到節約成本和提升效能的機會。

以管會觀念應對成本控制挑戰...