旭然國際董事長何兆全（中）指出，決定導入AVM的關鍵，在於它可以改變企業思維、精進作業流程。左為集團資深顧問吳玲美、右為子公司旭雅生活執行長何宜臻；關立衡攝。
精選專題/ 用AVM做對管理
【製造業AVM實戰篇】提供客製化設計，是旭然的強項。然而，有些大客戶卻讓公司賣愈多、賠愈多，為什麼？藉由導入AVM，旭然找出客戶與損益的關聯，也讓營運績效提升了3.5倍。
水，是生命的起源，更是價值堪比黃金的產業資源。在環境保護、社會責任、公司治理（ESG）的永續浪潮下，企業對於綠色製程、廢水回收率與再生水應用日益重視。
根據研究機構Meticulous Research預測，自2019年到2025年，全球水和廢水處理市場將以6.5％的年複合成長率增長，到2025年將達到2,113億美元（約新台幣6.85兆元）。
全台過濾產業中唯一掛牌上櫃的旭然國際，正是永續趨勢下的受益者，2022年全年營收達6.99億元，並已連續六年改寫新高紀錄。
比營收更亮眼的，是旭然星光熠熠的客戶陣容——從半導體大廠台積電、可口可樂、夏普（Sharp）、派克公司（Parker）、美國頁岩油開採商，甚至是美國核電廠的冷卻水系統，都指名採用旭然的過濾設備、濾心或濾材薄膜。
「因為我們不只是賣單一產品，而是能夠為客戶提供完整的過濾解決方案，」旭然創辦人暨董事長何兆全自豪地說。
他和妻子吳玲美，在1985年創立旭然時，原本只是一個代理國外過濾設備的貿易商，2002年因代理權遭收回，索性自創品牌「Filtrafine」，從研發、設計、生產、銷售服務到系統整合，全部一手包辦，針對客戶提出的困難要求，旭...