明門集團董事長鄭欽明指出，AVM與集團持續追求卓越的精神已緊密結合，成為重要競爭力來源之一；賴永祥攝。
精選專題/ 用AVM做對管理
【品牌商×製造業AVM實戰篇】從追求正確的成本數字，到利用數據賺管理財，AVM協助決策者得以站在制高點，累積智慧資本，持續在隱形冠軍的優化之路上穩步前行。
全球生育率崩跌，少子化趨勢衝擊經濟生活，卻為嬰童用品市場帶來另一波寵愛商機。年輕世代的父母更重視嬰童用品的安全性、舒適度與設計感，即便是萬元起跳的汽車安全座椅及推車，也往往都捨得投資。而不論你挑的是什麼品牌，有非常大的機率，你已經成為明門集團的客戶。
1983年成立的明門，是全球嬰幼童用品市場的隱形冠軍。隱形，是因為未上市的明門一向低調，從不公開談論營收，也鮮少接受媒體訪問；但明門是當之無愧的市場霸主，它是全球最大量的嬰童汽車安全座椅製造商，包含美國最大嬰童用品品牌Graco、義大利Chicco及日本Aprica等知名品牌，皆由明門研發設計與製造。
除台灣之外，明門目前在美國、英國、德國、瑞士、荷蘭、澳洲、日本、杜拜、新加坡及中國大陸皆設有據點，全球員工人數超過一萬三千人，在全球嬰童用品擁有四成以上的市占率。
更傳奇的是，明門打破台灣製造產業不擅經營品牌的魔咒，兩個自有品牌「Nuna」和「Joie」，皆成功打入國際市場，於全球超過八十個國家銷售，在歐美各高級百貨公司都可看到其身影，例如：諾斯壯百貨（Nordstorm）、哈洛德百貨（Harrods）、約翰路易斯百貨（John Lewis Pa...