營運管理只看財報就好?創立Nuna、Joie,明門的精進管理之旅

只看財報就好?創立Nuna、Joie,明門的精進管理之旅

只看財報就好?創立Nuna、Joie,明門的精進管理之旅

明門集團董事長鄭欽明指出,AVM與集團持續追求卓越的精神已緊密結合,成為重要競爭力來源之一;賴永祥攝。

【品牌商×製造業AVM實戰篇】從追求正確的成本數字,到利用數據賺管理財,AVM協助決策者得以站在制高點,累積智慧資本,持續在隱形冠軍的優化之路上穩步前行。 

全球生育率崩跌,少子化趨勢衝擊經濟生活,卻為嬰童用品市場帶來另一波寵愛商機。年輕世代的父母更重視嬰童用品的安全性、舒適度與設計感,即便是萬元起跳的汽車安全座椅及推車,也往往都捨得投資。而不論你挑的是什麼品牌,有非常大的機率,你已經成為明門集團的客戶。

1983年成立的明門,是全球嬰幼童用品市場的隱形冠軍。隱形,是因為未上市的明門一向低調,從不公開談論營收,也鮮少接受媒體訪問;但明門是當之無愧的市場霸主,它是全球最大量的嬰童汽車安全座椅製造商,包含美國最大嬰童用品品牌Graco、義大利Chicco及日本Aprica等知名品牌,皆由明門研發設計與製造。

除台灣之外,明門目前在美國、英國、德國、瑞士、荷蘭、澳洲、日本、杜拜、新加坡及中國大陸皆設有據點,全球員工人數超過一萬三千人,在全球嬰童用品擁有四成以上的市占率。

更傳奇的是,明門打破台灣製造產業不擅經營品牌的魔咒,兩個自有品牌「Nuna」和「Joie」,皆成功打入國際市場,於全球超過八十個國家銷售,在歐美各高級百貨公司都可看到其身影,例如:諾斯壯百貨(Nordstorm)、哈洛德百貨(Harrods)、約翰路易斯百貨(John Lewis Pa...