訂閱雜誌
  • 我要訂閱
  • 推薦關鍵字:
    內容分類
    熱門主題
    • 所有主題
    訂戶限定
    我的帳戶
    • 登入
首頁
   選單   

向上管理「管理」你的上司

  1. 首頁
  2. 個人學院
  3. 向上管理
  4. 「管理」你的上司

「管理」你的上司

Managing Your Boss

  • 向上管理
  • 約翰.賈巴洛 John J. Gabarro約翰.科特 John P. Kotter
  • 職場競爭力專刊《向上管理》
放大縮小

分享

  • Post
  • Tweet
  • Share
  • Share
「管理」你的上司

放大縮小
如果你跟上司的關係不佳,必須由你主動把關係調整好,由你「管理你的上司」。本篇經典文章提供幾項簡單有力的建議,幫助經理人了解上司的優缺點、優先事項和工作風格,並跟上司建立包含五項關鍵要素的有效工作關係。

※ Podcast由資深行銷總監Even品讀,提供多元視角,助您閱讀文章時產生更多啟發。

二十多年前,約翰.賈巴洛及約翰.科特就經理人與上司間的關係,提出一個極有價值的新視角,確認兩者相互依賴的關係。

其實,上司需要合作、可靠、誠實的直屬部屬,經理人則仰賴上司聯繫公司其他人士、確定優先事項,以及取得關鍵資源。如果你跟上司的關係不佳,必須由你主動把關係調整好。如果你能了解上司的優缺點、優先事項和工作風格,然後耐心地跟上司建立有效的工作關係,對大家都有好處。

本文面世後,二十多年來真正改善了管理實務。它簡單卻有力的建議,改變了人們的工作方式,幫助無數經理人與上司改善關係,實實在在地提升了企業獲利。這些年來,本文的建議已成了世界各地商學院,以及企業培訓課程中,不可或缺的內容了。

有自覺地與上司合作

對許多人來說,「管理你的上司」這種說法,可能顯得不尋常,甚至可疑。大多數組織向來強調由上而下的管理方式,因此,你或許不太明白,為什麼需要管理跟上司的關係;當然,除非你是出於個人或權謀考量而這麼做。但我們要講的,並不是權術操作或拍馬逢迎。我們使用這個說法,是指你應有自覺地與上司合作,致力為自己、上司,以及公司...

閱讀更多
職場競爭力專刊《向上管理》

職場競爭力專刊《向上管理》

2011年3月

看更多雜誌文章

約翰.賈巴洛 John J. Gabarro

哈佛商學院組織行為的人力資源管理講座教授。賈巴洛的研究主要是在組織變革、管理效率和主管接班人問題。他撰寫或與人合寫六本書,最新一本是和大衛.湯瑪斯合著的(《突破》(Breaking Through),管理學會(Academy of Management)認為本書對管理理論及做法貢獻卓著,因此頒贈泰瑞書獎(George R. Terry Prize)。賈巴洛在成為哈佛教授之前,在哈佛取得企管碩士和博士學位,並完成博士後研究工作。

約翰.科特 John P. Kotter

約翰.科特 John P. Kotter

哈佛商學院領導學講座教授,專精領域為領導與變革。著有多本暢銷書,包括《領導人的變革法則》(Leading Change ;繁體中文版由天下文化出版)、《領導》(Leadership )、《企業文化》(Corporate Culture )等。

本篇文章主題

向上管理

追踨

更多關聯主題

  • 溝通
  • 協作
哈佛商業論
  • 登入

收藏至

  • 新增資料夾
查看個人圖書館

分享"「管理」你的上司"

URL
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Line

為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的隱私權政策。