不論身處什麼位階，我們都渴望持續成長。但對高績效員工而言，這樣的機會卻常常可遇不可求。

因為多數主管的注意力，往往集中在「低分群」員工，努力協助他們追上進度，卻忽略了那些表現優異、默默穩定貢獻的「高分群」。久而久之，這樣的文化容易讓優秀員工感到失望，甚至選擇離開團隊。

那麼，主管該如何避免這樣的情況發生？本集分享三個方法，幫助你留住真正的人才。

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