【#78-2】擔任多年企業顧問的瑞姆.夏藍,根據過去三十多年來參與多家公司徵選執行長的經驗,觀察出一份自己的心得要領,其中的重點在於盤點「關鍵能力」。

根據企業的情況不同,擔當執行長職務的人才也需要具備相對應的關鍵能力,才能做好準備迎接挑戰,成為引領企業持續向前的優秀領導人。
相關文章請見〈找到萬中選一的執行長〉
【#78-2】擔任多年企業顧問的瑞姆.夏藍,根據過去三十多年來參與多家公司徵選執行長的經驗,觀察出一份自己的心得要領,其中的重點在於盤點「關鍵能力」。
根據企業的情況不同,擔當執行長職務的人才也需要具備相對應的關鍵能力,才能做好準備迎接挑戰,成為引領企業持續向前的優秀領導人。
相關文章請見〈找到萬中選一的執行長〉