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善用新型態計分卡的4大要素,打破3大績效迷思

【#76-2】關於績效管理,不少公司目前的做法,是派給每個部門不同的指標;但是部門間往往為了追求自己的績效而「自掃門前雪」,破壞了團隊協作,甚至忽略了顧客體驗。  

為了不讓績效管理變成團隊協作的殺手,企業可以採用由四部分組成的績效計分卡,在幫助團隊建立共同目標的同時,每個員工依然能為個人績效交出漂亮的成績單!

相關文章請見〈績效管理不應是協作殺手

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本篇文章主題

員工績效管理

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