史考特.艾丁格
Scott Edinger
顧問、導師和演說者,著有《成長領導人》(The Growth Leader: Strategies to Drive the Top and Bottom Lines)。他與人合著《哈佛商業評論》文章〈讓自己舉足輕重〉(Making Yourself Indispensable,全球繁體中文版刊於2011年10月號)、《隱藏領導人》(The Hidden Leader)和《啟發領導人》(The Inspiring Leader)等暢銷書。史考特為客戶創造正向改變,公認是領導力、策略和銷售的跨領域專家。
領導人用三種方式進行情感連結
領導力非常重要的一點,就是如何和他人互動,以及那些關係的品質與結構。你在組織中爬得愈高,這種技巧也會變得更重要。本文的三種作法,可幫助你建立優質的連結:對人們全心關注、明白情緒具有感染力、發展你的外向意識。
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2012/10/29
讓自己舉足輕重
如果想晉身到最高階層,就必須培養出可與你自己最強項互補的技能。換句話說,要成為領導人,就不能只有單一技能,也不能一直做同樣的事,必須接受多方訓練,讓自己擁有的能力達到最高水準,成為組織中不可或缺的人。
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2011/10/01