查克.默丘里奧
Zach Mercurio
研究員兼顧問,專門研究宗旨型領導(purposeful leadership)與有意義的工作。他是科羅拉多州立大學意義與目的中心(Colorado State University's Center for Meaning and Purpose)的資深榮譽研究員,也是《重要性的力量:領導人如何創造具意義感的文化》(The Power of Mattering: How Leaders Can Create a Culture of Significance)一書的作者(哈佛商業評論出版社,2025年)。
為員工亮點喝采!別只是說謝謝,用「有效肯定」帶心更留人
近年企業大舉投入表揚與認可機制,但員工仍普遍感受不到被重視。關鍵不在獎項或制度,而在具體肯定——不能只說「謝謝」,而是清楚說明情境、行為、展現的天賦與帶來的改變。讓員工獲得自己「如何重要」的證據,從而建立價值感、提升投入、績效與留任意願。
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2026/04/08
讓員工感到「我很重要」有多重要?
許多企業的困境,例如員工投入度創下新低,都源於員工覺得自己不重要。要解決這個問題,領導人可以在日常互動時營造重要性的感受。本文建議領導人培養3大技能,也透過具體的案例說明培養的方法。
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2025/04/22