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陳春固
陳春固
Chun-Gu Chen
同協電子公司處長/執行董事。
大客戶策略轉向,供應商只能緊跟其後?
供應鏈管理
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台灣個案
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彭朱如
、
陳春固
、
司徒達賢
驊昱工業是擁有40多年歷史的金屬沖壓零件製造商。美商史多利是驊昱的長期客戶,占營收的40%,然而,史多利決定將其台灣組裝廠出售給台商大欣科技,而大欣要求驊昱將產線移轉至中國,以便在中國交貨。驊昱總經理張振皓因此陷入兩難:是否應該跟隨大客戶,將生產重心移往中國?還是留在台灣,尋找新的業務來源?
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2024/12/25
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