企業領導人很難拿捏該為公司成長投入多少資金，不足或過度都會損害前景。領導人應依據產業成熟度來決定最適合的投資區間，依循成長策略統一管理各項投資，並打造勇於投資的文化。

短期的爆炸性成長時有所聞，而長期成長，則是企業想實現、卻不容易實現的目標。要解決這個問題，企業必須調整心態，打造一個「成長系統」。