張敏敏
Mingming Chang
CEO高階經理人御用顧問,JW智緯管理顧問公司總經理、政治大學商學院產業博士生、「中華OGSM目標管理協會」理事長、靜宜大學EMBA兼任教授。著有暢銷書《OGSM打造高敏捷團隊》、《逆境領導》、《拒絕職場情緒耗竭》等。
笨蛋!重點是指標管理!
領導人,你還只是單純設定業績目標,來驅動你的團隊嗎?試試用「指標」來進行管理吧!
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2024/02/21
執行目標好難?其實是S.M.A.R.T.闖的禍?
為什麼我的目標計畫寫得很詳細,最後能實際執行的卻寥寥無幾?如果你平素慣於套用「S.M.A.R.T.」標準來設計目標,那麼你還需一項「額外輔助」,才能將目標計畫賦予執行力!
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2024/01/15