創新能夠成功,關鍵不僅是學了多少,而是在何時、以何種順序學習。高績效團隊會在「探索」與「反思」間建立節奏,特意區分不同類型的學習活動,確保思考不互相干擾。唯有在結構化的學習循環中,適時停下、整合洞見,團隊才能將混亂轉化為清晰,持續推動創新。
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ChatGPT正帶來重大影響,但要善用這種新技術並不容易,因為沒有明確的問題、使用者痛點與關鍵績效指標。因此,我們需要截然不同的技能:新興思維,也就是即使不完全了解需要解決的問題,也能產生創新想法。本文找到運用新興思維的三種途徑,能增加運用ChatGPT的成功率。
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