梅蒂斯工作室(Studio Metis)的組織心理學家兼創辦人,這是一家專門服務創新者和企業創辦人的組織設計公司。他針對如何執行策略提供諮詢服務,客戶包括政府、企業、非政府組織和新創公司,並且指導創業者如何最能妥善管理不確定性和變革。他教導行為改變和集體智慧,以及在@thelastmanager撰寫部落格。
自ChatGPT問世以來,AI蔚為風潮,各產業都在探索AI帶來的商機與風險。要不要將它納入公司的成長策略,一直是領導人頭痛的問題;不妨透過5個步驟,了解公司現在是否應該押注AI。
任何策略都需要有效的執行才有意義,不然就只是空想。無論制定的策略本身正確與否,多數公司都欠缺執行力,本文即提出三大步驟,讓策略能有效地開始執行:(1)清晰的策略,(2)適當的組織,以及(3)有效的管理。領導人在這三個階段都有許多問題需要回答,若你能逐一解決,想必就能將腦中的策略變成現實。
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