訂閱雜誌
  • 推薦關鍵字:
    內容分類
    熱門主題
    • 所有主題
    訂戶限定
    我的帳戶
    • 登入
首頁
   選單   
  1. 首頁
  2. 達科.洛夫里克

達科.洛夫里克

Darko Lovric


梅蒂斯工作室(Studio Metis)的組織心理學家兼創辦人,這是一家專門服務創新者和企業創辦人的組織設計公司。他針對如何執行策略提供諮詢服務,客戶包括政府、企業、非政府組織和新創公司,並且指導創業者如何最能妥善管理不確定性和變革。他教導行為改變和集體智慧,以及在@thelastmanager撰寫部落格。

公司的成長策略是否應該納入AI?

  • 人工智慧與機器學習
  • 紙本文章
  • 湯瑪斯.查莫洛-普雷謬齊克 達科.洛夫里克

自ChatGPT問世以來,AI蔚為風潮,各產業都在探索AI帶來的商機與風險。要不要將它納入公司的成長策略,一直是領導人頭痛的問題;不妨透過5個步驟,了解公司現在是否應該押注AI。

  • 分享
  • 2024年7月號-提煉可落實的企業文化
公司的成長策略是否應該納入AI?

從策略到執行的三大步驟

  • 企業策略
  • 數位版文章
  • 湯瑪斯.查莫洛-普雷謬齊克 達科.洛夫里克

任何策略都需要有效的執行才有意義,不然就只是空想。無論制定的策略本身正確與否,多數公司都欠缺執行力,本文即提出三大步驟,讓策略能有效地開始執行:(1)清晰的策略,(2)適當的組織,以及(3)有效的管理。領導人在這三個階段都有許多問題需要回答,若你能逐一解決,想必就能將腦中的策略變成現實。

  • 分享
  • 2022/10/09
從策略到執行的三大步驟
哈佛商業論
  • 登入

收藏至

  • 新增資料夾
查看個人圖書館

分享""

URL
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Line

為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的隱私權政策。