訂閱
我要訂閱
登入
所有主題
主題分類
個案研究
學習資源
影音
雜誌/書籍
Store
AI 數位轉型
首頁
/
馬克.高佛森
馬克.高佛森
Mark Gottfredson
貝恩策略顧問公司績效改善與策略實務領導人,也是位於達拉斯的合夥人。他與人合著《突破,勢在必行:最佳經理人如何獲得傲人成果》(The Breakthrough Imperative: How the Best Managers Get Outstanding Results, Harper Business, 2008)。
在動盪時代制定與時俱進的策略
策略
|
紙本文章
|
麥可.曼金斯
、
馬克.高佛森
傳統上來說,領導人通常會制訂一份長期的營運計畫,並定期監督各部門的績效。然而在充滿不確定的時代,這樣的做法只會落於人後。領導人必須更具彈性思維,將策略制定視為一個持續且動態調整的過程,才能在競爭中脫穎而出。
收藏
分享
拒當短命執行長
成本
|
紙本文章
|
馬克.高佛森
、
史帝夫.休伯特
、
賀南.桑茲
每個新上任的執行長或總經理,都承受很高的期待,必須讓公司更上一層樓。然而,時間總是不夠,有些新任長官還沒進入狀況,就被請下台了。 其實,從四個層面有系統地評估企業,就能奠定基礎,進而大大提升績效。
收藏
分享
1
電子報
每天不同主題給訂戶最有助益最優質的內容