在資本日益昂貴的當下，過去以利害關係人為優先（如偏重ESG）的管理模式已漸難以為繼，企業必須重回以創造股東價值為優先的管理模式，並透過設定主導目標、明確劃分軟硬約束條件，如此才能選出合理的策略方案，並落實應有的問責。

最近，美國國會愈發關注科技公司的反壟斷議題。科技公司領導人在關注監管法規的動態時，千萬不能忘記，更核心的，是破壞式創新的力量。貝恩公司研究表明，雖然我們認為科技公司是破壞者，但事實上，比起零售公司或金融服務公司，更容易被他人破壞，而且難以扭轉頹勢。如何在競爭中持續保持領先，才是科技公司最應重視的永恆難題。