現任國立台灣大學國際企業學系特聘教授。曾任科技部管理一學門召集人/財團法人商業發展研究院院長/國立中興大學社會科學暨管理學院院長。專長為台商對外投資、全球品牌管理、國際經營策略。
「戒慎現況」(fear the known)、「管理不確定未來」,是領導者須持有的態度與能力。在不確定的年代追求成長,往往考驗的是企業領導者的智慧。因此,當領導者不得不在混沌不明情況下做決策時,為了降低決策的不確定性,通常會透過情境模擬或談判,輔以科學化的預測工具,擬出最可行的解決方案 (know how)。《哈佛商業評論全球繁體中文版》針對此主題有諸多的探討與多元的啟發。以下提挈其中七篇的精要,提供一個全方位的思考架構,協助企業在不確定環境下規劃未來,布局全球,達到企業永續經營的終極目標。
台灣大學管理學院國際企業學系教授陳厚銘,從〈資本氾濫,你怎麼辦〉出發,為台灣企業提出在不確定下追求成長的兩項建議:一、應該由自身能力出發,尋求相關投資機會,以發展出新的能力;二、利用海外子公司的外部網路資源布局全球。
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